PENGERTIAN JOINT VENTURE
Perusahaan patungan (joint Venture) adalah sebuah kesatuan
yang dibentuk antara 2 pihak atau lebih untuk menjalankan aktivitas ekonomi
bersama. Pihak-pihak itu setuju untuk berkelompok dengan menyumbang keadilan
kepemilikan, dan kemudian saham dalam penerimaan, biaya, dan kontrol
perusahaan. Perusahaan ini hanya dapat untuk proyek khusus saja, atau hubungan
bisnis yang berkelanjutan seperti perusahaan patungan Sony Ericsson. Ini
terbalik dengan persekutuan strategi, yang tak melibatkan taruhan keadilan oleh
pesertanya, dan susunannya kurang begitu sulit. Frase ini umumnya merujuk pada tujuan kelompok dan bukan
jenis kelompok. Kemudian, perusahaan patungan bisa berupa badan hukum,
kemitraan, LLC, atau struktur resmi lainnya, bergantung pada jumlah
pertimbangan seperti pertanggungjawaban pajak dan kerugian.
Alasan Pembentukan
- Alasan internal
- Membangun kekuatan perusahaan
- Menyebarkan biaya dan risiko
- Menambah akses ke sumber daya keuangan
- Ekonomi skala dan keuntungan kekuatan
- Akses ke teknologi dan pelanggan baru
- Akses ke praktek manajer inovatif
Tujuan persaingan
- Mempengaruhi evolusi struktural industri
- Kompetisi sebelum selesai
- Tanggapan defensif untuk menghapuskan batas-batas industri
- Penciptaan unit kompetisi yang kuat
- Kecepatan pasar
- Menambah ketangkasan
Tujuan strategi
- Sinergi
- Transfer teknologi/kecakapan
- Diversifikasi
CIRI – CIRI JOINT VENTURE
- perusahaan baru yang didirikan oleh beberapa perusahaan lain secara bersama-sama,
- modalnya berupa saham yang disediakan oleh perusahaan pendiri dengan perbandingan tertentu,
- kekuasaan dan hak suara didasarkan pada banyak saham masing-masing perusahaan pendiri,
- memiliki eksistensi dan kebebasan masing-masing,
- kerjasama antara perusahaan domestik dan asing, dan
- resiko ditanggung secara bersama-sama.
- Joint venture harus memiliki bentuk hukum PT (Perseroan Terbatas). Joint venture dipimpin oleh Dewan Direktur yang dipilih oleh para pemegang saham.
STRUKTUR ORGANISASI JOINT VENTURE
Struktur organisasi perusahaan patungan menunjukkan hubungan
antara orang-orang dalam usaha itu. Ini menggambarkan hirarki bahwa pihak telah
disepakati. Ini adalah diagram yang meliputi seluruh karyawan dan manajemen
dalam bottom-up serta struktur side-by-side, yang detail rantai pelaporan
antara para pihak.
Joint Ventures International dikembangkan ketika dua
perusahaan bekerja sama untuk memenuhi tujuan tertentu. Sebagai contoh,
Perusahaan A dan Perusahaan B pertama kali mulai dengan mengidentifikasi dan memilih
mitra IJV. Proses ini melibatkan beberapa langkah seperti riset pasar, cari
mitra, pilihan mengevaluasi, negosiasi, penilaian bisnis, perencanaan bisnis,
dan due diligence.Langkah-langkah yang diambil oleh masing-masing perusahaan. Penataan ini IJV dapat menimbulkan tantangan ketika pihak
dari dua latar belakang budaya yang berbeda atau yurisdiksi Setelah kedua belah
pihak telah mencapai kesepakatan tentang isu-isu fundamental seperti bersifat
komersial, ruang lingkup dan tujuan saling joint venture, para pihak harus
memutuskan mana , geografis, usaha itu akan berlangsung dan apa struktur hukum
bagi usaha akan terlihat seperti.Sebagian besar waktu, struktur disepakati akan
antara berbagai jenis perusahaan, kemitraan, atau beberapa bentuk perseroan terbatas.
ORGANISASI SOSIAL
Organisasi ini biasanya mempunyai tujuan untuk kepentingan
sosial seperti perkumpulan untuk mendapatkan suatu ilmu, kebutuhan rohani,
maupun tujuan bagi kepentingan sosial atau bersama. Karena itu Organisasi
Sosial dapat diartikan sebagai Organisasi Kemasyaratakan karena tujuan nya
hanya untuk kepentingan bersama. Jalur Pembentukan Organisasi Sosial:
- Jalur Keagamaan. contoh: Organisasi majelis Ta’lim masjid
- Jalur Profesi. contoh : Kelompok belajar kampus
- Jalur Kepemudaan. contoh : Karang Taruna antar warga
- Jalur Kemahasiswaan. Contoh : BEM kampus
- Jalur Kepartaian & Kekaryaan. contoh : Kampanye
MANAJEMEN JOINT VENTURE
Ada dua jenis Joint Ventures International: orang tua yang
dominan dan manajemen bersama. Dalam orangtua dominan IJV, semua proyek yang
dikelola oleh salah satu orang tua yang memutuskan pada semua manajer
fungsional untuk usaha. Dewan direksi, yang terdiri dari eksekutif dari setiap
orangtua, juga memainkan peran penting dalam mengelola usaha dengan membuat
semua keputusan operasional dan strategis. Sebuah perusahaan induk dominan
adalah menguntungkan di mana orang tua Venture International Joint dipilih
karena alasan di luar input manajerial.
Di sisi lain, usaha manajemen bersama terdiri dari kedua orang tua mengelola perusahaan.Setiap orangtua mengatur manajer fungsional dan eksekutif yang akan berada dalam dewan direksi.Dalam bentuk manajemen, ada juga dua jenis bersama manajemen usaha. Tipe pertama adalah 50:50 IJV dan ini adalah di mana masing-masing pasangan menempatkan di 50% dari ekuitas dengan imbalan 50% peserta kontrol.Tipe kedua adalah di mana kedua pasangan dapat bernegosiasi bahwa tidak semua usaha manajemen bersama adalah 50: 50 dan bahwa salah satu pasangan memiliki lebih dari peran co-sama dalam IJV.
Sumber:
Di sisi lain, usaha manajemen bersama terdiri dari kedua orang tua mengelola perusahaan.Setiap orangtua mengatur manajer fungsional dan eksekutif yang akan berada dalam dewan direksi.Dalam bentuk manajemen, ada juga dua jenis bersama manajemen usaha. Tipe pertama adalah 50:50 IJV dan ini adalah di mana masing-masing pasangan menempatkan di 50% dari ekuitas dengan imbalan 50% peserta kontrol.Tipe kedua adalah di mana kedua pasangan dapat bernegosiasi bahwa tidak semua usaha manajemen bersama adalah 50: 50 dan bahwa salah satu pasangan memiliki lebih dari peran co-sama dalam IJV.
Sumber:
- http://winda-materikuliah.blogspot.com/
- http://imutimutbrondong.blogspot.com/2012/09/struktur-organisasi-join-venture.html
0 komentar:
Posting Komentar